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企业出海的四个发展阶段

企业出海的最终目标都是走向全球化，全球化也在从原来的“走出去”，转变为“走进去”，真正融入到当地。从“走出去”到“走进去”，对企业的内部管理水平、品牌力和产品力等提出了更高要求。用友总结出四种全球化运营模式帮助企业更好地走进去。

用友BIP助力企业推进全球化发展

全球业务运营、在地业务发展、安全合规风控

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全场景解决方案

用友BIP人力云在“央企出海”人力系统建设中帮助中交海外实现两级总部决策支撑与驻外机构自主管理的系统支撑，形成管控与个性平衡。解决多维组织、多语支持，境内外一体化数据拉通的实际建设需求。为提升中交集团海外人力管理能力起到重要作用。

全球36个国家和地区开展业务相关合作,覆盖人力资源业务全链条,为高管、经理、员工、HR管理、IT管理等不同角色提供服务,全面提升人力资源管理水平。

基于用友BIP构建越南工厂数智化采购管理平台，部署了多语言、多币种、汇率、报关单、海外发票类型、海外供应商管理、国际化采购等多种方案。

全球100+国家/地区积累1000+海外交付经验

目前用友已在海外设有12个分支机构，在新加坡设有海外数据中心，在40多个国家和地区具备交付经验，已累计销售和交付1000多家海外大型及中型企业客户，其中海外本地客户占60%，中企出海客户占40%。