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【建·地】领先实践之—首开集团:集团管控,业务协同,革故鼎新
2024年11月29日


         
       


 


首开集团


   


首开集团是在北京市国资委主导下,以房地产开发和经营为主营业务的市属国有大型企业集团,定位为“服务国资国企改革发展,打造全国领先的非经营性资产管理处置平台”,致力于首都经济社会发展和北京城市建设。2022年末,集团资产总额超3200亿元,包括上市公司“首开股份”在内的成员企业554家。2022年,首开集团连续第六年参加并入选“中国企业500强”。

建设背景

     

近年来,随着企业业务的快速发展和规模的不断扩大,首开集团在财务管理方面面临着越来越多的挑战和需求。首开集团旗下成员企业众多,各业务版块之间信息化系统不统一,呈现财务管理效率低、时效性差以及信息孤岛等问题,亟需通过数字化转型提升整体管控以及各板块之间的业务协同。


   
   
   


因此,首开集团逐步加大数字化建设力度,将企业数字化作为实现战略发展目标的重要手段。其中,财务数字化作为重中之重,首要目标是建立安全、规范、实时、集中的财务数字化平台,实现财务资源和信息集中管理,提高管理效率和力度,适应财务管理模式的变化,为决策提供支持,实现业财一体化,从而驱动管理创新。


   
   
   


解决方案

     

首开集团携手用友构建集团层面的集中核算管理平台,实现集团一本账与集团管控、业务协同。通过搭建统一的核算体系、财务业务体系、内部协同体系、报表分析体系,并结合“三抓三促”,即抓成本控制、风险管理、财务分析,促财务数字化、业财融合,以此促进集团级财务管理优化和可持续发展。


   


价值总结

     

通过建立集中的财务核算、报表管理和监控平台,实现业务协同,提升财务工作效率,确保数据的真实、准确和及时。财务数字化转型提高了财务管理水平,帮助防范风险,打破信息孤岛,实现数据共享,增强财务透明度,为决策提供支持,提高管理质量和效率,助力集团加快转型升级,推动高质量发展,更加奋发有为服务新时代首都发展。



01

集中财务核算平台,提高核算的效率和准确性

确保集团内各子公司的会计核算标准一致,从而提高财务数据的可比性和准确性。同时,将各子公司的账务处理集中到总部进行,减少分散核算的误差,并提高核算的效率和准确性。并对各子公司的财务数据进行实时监控,确保子公司按集团规定进行会计核算,及时发现并纠正异常情况。



02

集中报表管理平台,实现财务管理移动化、自动化、智能化

通过预设的报表模板,自动从核算系统中提取数据,生成各类财务报表。通过提供实时的数据分析功能,帮助管理者快速了解企业的财务状况,为决策提供支持。同时实现了首开集团总部费用报账的移动化、自动化和智能化,提高工作效率。



03

银企直联,实现资金集中管理,提高资金使用率

通过构建首开金融资源管理,打破时间和空间限制,推动管理创新和体系变革。由集团统一整合利用内部金融资源,实现跨银行的资金集中操作平台,提供集团公司的整体资金管理数据,为公司财务决策提供实时、准确、全面的财务信息支持。


关于建筑与地产行业事业部



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