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大唐电商：开启智慧采购新模式，向社会级电商平台加速迈进
20%
整体采购成本降低
10%
采购效率提升
客户概述
大唐电商基于用友BIP打造的企业采购商城解决方案，采用自营与平台物资商城服务模式，实现集团统一定价、自助采购、线上统一结算，向社会级电商平台加速迈进，整体采购成本降低约20%、采购效率提升约10%。
客户简介
中国大唐集团有限公司成立于2002年12月29日，是中央直接管理的国有特大型能源企业，注册资本金370亿元，主要业务覆盖电力、煤炭煤化工、金融、环保、商贸物流和新兴产业。截至2022年底，中国大唐发电装机容量突破1.7亿千瓦，其中清洁能源占42%。资产总额达到8600多亿元，连续14次入选世界500强。
转型背景
采购作为供应链管理的一部分，是企业经营管理和生产运作管理中重要的一环。在数字化背景下，传统的采购方式效率低下、成本高、差错多，难以满足现代企业运营和发展的需要。大唐集团高度重视数字化建设，为打造中国大唐采购成本控制中心和采购质量控制中心，建设“科技领先、自主可控、安全稳定、绿色低碳、高效协同、数字智慧”的高质量现代供应链，于2013年启动建设大唐集团电商平台，并于2016年注册成立大唐电商技术有限公司（以下简称大唐电商），专门负责建设和运营大唐集团电子商务平台，推进采购数智化转型。
解决方案
基于用友BIP采购云打造企业采购商城解决方案，大唐电商平台提供自营与平台物资商城服务模式，实现集团统一定价、自助采购、线上统一结算；整合上游多级供应商资源，实现统一的用户管理、统一的供应商管理，构建招标、非招标采购、电子商城三位一体的电子采购体系；打通电子商城、非招标采购、电子招标平台与周边系统的对接；构建、完善集团公司的成本控制和质量监督机制。
客户价值
管理效率：完善供应商的行为信用数据评价及大数据分析，减轻了管理人员的人员投入、加强了供应商管理效果，提升企业盈利能力；
经济效益：得益于采购全流程电子化、全程在线协同，整体采购成本降低约20%、采购效率提升约10%；
社会效益：通过把监督贯穿采购活动的全过程、对采购过程永久追溯，促进阳光采购、大大降低采购风险；平台采购逐步从撮合交易向协议采购转变，为整个行业的采购方式创造新思路。
